Mahsulotni ishlab chiqish:

Ko‘pgina startaplar yangi mahsulotlarni yaratish va ishga tushirish yoki mavjudlarini yaxshilashga e’tibor qaratadi. Ushbu loyihalar yangi mahsulotni bozorga chiqarish uchun tadqiqot, dizayn, prototiplash, sinov va ishlab chiqarishni o‘z ichiga oladi. Maqsad - mijozlar ehtiyojlariga javob beradigan va raqobatdosh ustunlikni taklif qiladigan yyechim yaratish.

Xizmat innovatsiyasi:

Ba’zi startaplar innovatsion xizmatlar yoki xizmatlarni taqdim etish modellarini ishlab chiqishga e’tibor qaratadilar. Ushbu loyihalar bozordagi bo‘shliqlarni aniqlash va mijozlarga noyob qiymat beradigan xizmatlar takliflarini loyihalashni o‘z ichiga oladi. Masalan, talab bo‘yicha xizmatlar, raqamli platformalar, obunaga asoslangan modellar va bozor yechimlari.

Texnologiyani rivojlantirish:

Startaplar ko‘pincha innovatsiyalarni rivojlantirish va sanoatni buzish uchun texnologiyadan foydalanadilar. Ushbu domendagi loyihalar dasturiy ta’minotni ishlab chiqish, ilovalarni ishlab chiqish, sun'iy intellekt (AI), mashinani o‘rganish (ML), blokcheyn, narsalar Interneti (IoT) yoki boshqa rivojlanayotgan texnologiyalarni o‘z ichiga olishi mumkin. Maqsad muammolarni hal qiladigan, jarayonlarni soddalashtiradigan yoki foydalanuvchi tajribasini yaxshilaydigan texnologik yechimlarni yaratishdir.

Bozorning kengayishi:

Startaplar bozorga kirish va kirishni kengaytirishga qaratilgan loyihalarni amalga oshirishlari mumkin. Ushbu loyihalar bozorni o‘rganish, maqsadli segmentlarni aniqlash, marketing strategiyalarini ishlab chiqish va mijozlarni jalb qilish va sotib olish uchun kampaniyalarni amalga oshirishni o‘z ichiga oladi. Bozorni kengaytirish loyihalari ko‘pincha yangi jug‘rofiy hududlarda o‘ziga jalb etish yoki yangi mijozlar demografiyasini maqsad qilib qo‘yishga qaratilgan.

Mablag‘ yig‘ish va investorlar bilan aloqalar:

Startaplar o‘z o‘sishini ta’minlash uchun moliyalashtirishni ta’minlashi kerak. Ushbu sohadagi loyihalar jozibali biznes misollarini ishlab chiqish, investor taqdimotlarini yaratish, potentsial investorlar bilan aloqa o‘rnatish va moliyalashtirish bo‘yicha kelishuvlarni muzokaralar o‘z ichiga oladi. Startaplar, shuningdek, mavjud investorlar bilan munosabatlarni saqlab qolish va yangilarini jalb qilish uchun investor munosabatlariga e’tibor qaratishlari mumkin.

Biznes modeli innovatsiyasi:

Startaplar ko‘pincha yangi biznes modellarini o‘rganadilar yoki raqobatdosh ustunliklarni yaratish uchun mavjudlarini moslashtiradilar. Ushbu sohadagi loyihalar bozor tadqiqotlarini o‘tkazish, sanoat tendentsiyalarini tahlil qilish va turli xil daromad modellari, narx strategiyalari, tarqatish kanallari yoki sheriklik bilan tajriba o‘tkazishni o‘z ichiga oladi.

Operatsion samaradorlik:

Startaplar o‘zlarining operatsion jarayonlarini optimallashtirish va samaradorlikni oshirish uchun loyihalarni ham amalga oshirishlari mumkin. Bu loyihalarni boshqarish tizimlarini joriy etish, ta’minot zanjirlarini tartibga solish, vazifalarni avtomatlashtirish, ish jarayonlarini yaxshilash yoki mijozlarni qo‘llab-quvvatlash tizimlarini yaxshilashni o‘z ichiga olishi mumkin.